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CPG 領導者如何實現(xiàn)可持續(xù)VI設計目標?
2022-09-01

如果我們現(xiàn)在不縮小言辭和行動之間的差距,我們到 2050 年實現(xiàn)凈零排放的目標可能永遠無法實現(xiàn)。以下是 6 家消費品公司如何 通過可持續(xù)VI設計采取行動以實現(xiàn)其企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

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5 月,國際能源署 (IEA) 報告稱,目前的全球溫室氣體排放和化石燃料消耗遠沒有達到將全球氣溫上升限制在1.5 攝氏度(《巴黎協(xié)定》 避免氣候造成最具破壞性影響的基準)的速度。改變)并達到我們的凈零排放目標。然而,如果所有利益相關者——政府、企業(yè)、投資者和公民——縮小可持續(xù)言辭和行動之間的差距,我們就可以最大限度地減少氣候變化的影響。

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CPG 行業(yè)正在探索成本效益和技術可行性,以減少產(chǎn)品和實踐在整個價值鏈中的足跡。VI設計對行業(yè)方法的演變特別感興趣,這對于保護、容納和交流我們每天使用和消費的產(chǎn)品至關重要,但在當今品牌的范圍 3 溫室氣體排放總量中占不可忽視的百分比。

到 2025 年, CPG 領導者將原始塑料的使用量減少 30% 到 50% 。他們正在采用可回收成分和替代包裝材料,以減少對產(chǎn)生有害排放物的化石衍生品的依賴。

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